Consulting et formation

L’expertise d’ACE

Africa Consulting Expertise intervient auprès des administrations publiques, des collectivités locales, des organisations de la société civile et des entreprises qui cherchent à améliorer leur fonctionnement et à professionnaliser leurs équipes. Le cabinet combine deux approches complémentaires : le conseil, qui porte sur les structures, les processus et les stratégies, et la formation, qui porte sur les personnes et les compétences.

Sur le volet conseil, ACE conduit des diagnostics organisationnels, appuie la formulation de plans stratégiques et de plans d’action, et accompagne la mise en place de dispositifs de gestion axée sur les résultats et de suivi-évaluation. Les interventions s’appuient sur les outils couramment utilisés dans le secteur du développement : cadre logique, théorie du changement, chaîne de résultats, plans de suivi de la performance.

Sur le volet formation, ACE mobilise une démarche d’ingénierie de formation : analyse des besoins, définition d’objectifs pédagogiques, construction de référentiels de compétences, conception de modules et de supports, animation en présentiel ou à distance, puis évaluation des acquis. Le cabinet privilégie l’approche par les compétences et l’appropriation par les bénéficiaires, avec un accompagnement après la formation.

Notre approche

Chaque mission commence par un temps de cadrage avec le commanditaire : clarification de la demande, des attentes et des contraintes de calendrier et de budget. Le cabinet documente ses hypothèses de travail et les fait valider avant d’engager les travaux.

Les interventions s’appuient sur des méthodes explicites — cadre logique, approche par les compétences, gestion axée sur les résultats — appliquées de manière proportionnée au contexte. ACE privilégie le travail avec les équipes en place plutôt que la production de livrables déconnectés de leur usage.

Les productions sont soumises à une revue interne avant transmission, puis discutées en restitution. Un point d’attention constant porte sur la prise en main des outils par l’organisation après le départ des consultants.

Prestations proposées

• Diagnostic organisationnel et institutionnel — analyse du mandat, des fonctions, de l’organigramme et des processus, identification des écarts et des priorités.
• Planification stratégique — élaboration de plans stratégiques, de plans de travail annuels et de feuilles de route, avec cadrage budgétaire.
• Gestion axée sur les résultats et suivi-évaluation — définition d’indicateurs, conception de dispositifs de collecte, tableaux de bord et rapports de performance.
• Ingénierie de formation — étude des besoins, référentiels de compétences, plans de formation pluriannuels.
• Conception et animation de modules — supports pédagogiques, guides du formateur et du participant, sessions de formation.
• Formation des formateurs — transfert de méthodes d’animation et d’évaluation pour pérenniser les dispositifs en interne.
• Accompagnement post-formation — appui-conseil, coaching d’équipes et évaluation à froid.

Bénéfices pour le client

• Des dispositifs conçus pour le contexte institutionnel guinéen et ouest-africain, et non transposés sans adaptation.
• Une attention portée à l’appropriation : les outils restent utilisables par les équipes après le départ des consultants.
• Des livrables conformes aux exigences de forme et de contenu des partenaires techniques et financiers.
• Une équipe pluridisciplinaire mobilisable selon les besoins de chaque mission.